Modul de stabilire a viziunii
Caută după: Cum sa iti stabilesti obiective corecte si usor de realizat Cea mai mare problema, generatoare de demotivare si lipsa de determinare a angajatilor, este data de modul in care Owner-ii si General Managerii stabilesc obiectivele. Ei bine, toate acestea sunt in foarte mica masura adevarate, motivul real fiind acela ca nimeni nu isi mai doreste sa inceapa ceva daca stie din start ca sansele lui sunt aproape nule.
Concluzia este urmatoarea: Angajatii care nu au incredere in modul in care au fost stabilite obiectivele si nu cunosc mecanismele dupa care acestea au fost stabilite, nu sunt motivati sa se implice in realizarea lor.
Ce este de facut?!
Desi pare o pura teorie mai ales pentru antreprenorii sau Directorii Generali care se bazeaza doar pe fler, intuitie si experientele lor de viatasingura modalitate de a avea obiective intelese, insusite si asumate de catre angajati, ramane abordarea modul de stabilire a viziunii, sistemica si algoritmica a acestui proces. Pasul Nr. Dar ce este viziunea?!
Share on Facebook Share on Twitter Pinterest VKontakte Email Dacă tot lucrez acum la elaborarea identității vizuale și a logo-ului comunitățiimi-am amintit de un material foarte util despre Elaborarea Misiunii și Viziunii a unei companii.
Viziunea este rezultatul unui proces prin care un antreprenor sau General Manager, identifica o oportunitate de business si vizualizeaza modul in care aceasta poate sa fie exploatata si folosita in folosul companiei lui.
Ex: Angajatii epuizati de forte multa munca, nu mai au timp sa gateasca acasa si atunci cumpara mancare nesanatoasa.
Mancarea nesanatoasa le deterioreaza sanatatea pe termen lung ajungand sa cheltuie foarte multi bani pe medicamente si in acest mod sa nu mai poata performa la locul de munca.
Oportunitatea intalnita Angajatii vor sa manance sanatos si sa aiba acces la o mancare sanatoasa. Identificarea oprtunitatii si stabilirea viziunii strategice Daca ar face o linie de manacare sanatoasa, prin care sa asigure mancare sanatoasa pentru de angajati, ar putea sa obtina o cifra de afaceri frumoasa si un profit sanatos si bun.
Dar ce sunt obiectivele fundamentale?! Sunt obiective fara de care o companie, nu poate avea directii strategice de actiune si nu poate performa.
Obiectivele fundamentale se clasifica in: 1. Obiective strategice.
